谈谈时间成本

      2006年的一天，我在上海的徐家汇，打车去浦东机场。一辆大众公司的出租车接到了我。一上车，健谈的出租车司机就和我聊起了他的“商业模式”。

　　他说：“做出租车司机，也要用科学的方法 …… 我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元 ……”“怎么算出来的？”我追问。

　　他说：“你算啊，我每天要交给公司380元份子钱，花大概210元的油费。一天开车17小时，那平均每小时，份子钱22元，油费12.5元。每小时的‘时间成本’不就是34.5元吗？”

我**次听出租车司机计算“时间成本”，以前的司机都是计算每公里成本。可是，计算时间成本有什么用呢？

　　他说：“有一次一个人打车去火车站，问怎么走。他说，从地面走。我说，从地面走很堵，从高架走吧。他说，那就绕远了。我说，没关系，从地面走大概50块，从高架走，等里程表50块了，我就翻表。你只付50快就好了，多的算我的，付一样的钱，帮你省25分钟时间。”

　　乘客很高兴。可这个出租车司机多走路，少收钱，不是傻吗？你理解“时间成本”的概念，就会理解他的决策逻辑了。

　　多走4公里路的油钱，大概1元钱。少花25分钟时间，按每小时34.5元计算，就是14元。这省下来的25分钟，他还能接新客人，可能收入都不止14元。多花1元，却节省了至少14元，他到底是傻，还是聪明？

　　时间成本，就是这个时间如果用于做别的事情，你可以获得的收益。它是一种特殊形式的机会成本。懂得计算时间成本，可以帮你在很多决策上做出理性决策。

运用：如何计算时间成本

　　我们来练习一下，在日常生活中的时间成本如何计算，以及如何用时间成本的逻辑，来帮助决策。

　　假如，你的收入是1万元一个月。一个月有21个工作日，每个工作日工作8小时。那么，你每小时的时间成本，就是1万元 / 21天 / 8小时 = 59.5元。

　　在我们平台，你的钱也有时间成本。

　　比如100,000EP排队一年，错过56%的利润那就是56000EP，计算成每天的成本就是

56000/365=153EP。这些成本就是等待的成本，因为没有产生收益，也可以称为损耗。如果是1,000,000EP囤积不注册，那么就等于每天用1530EP的成本来等待。计算成人民币等于每天101元人民币的成本。这是一年下来等待错过利润，所以相当于损耗。

　　以此类推。等待的时间越长，持有的不增值错过利润的EP越多，时间成本越高，损耗越大。这些等待的EP，如果再来几次配送连同机器人价格走高的利润还不能享有的话，时间成本会更加高，甚至可能高得可怕。

小结：认识时间成本

**，什么是时间成本？

时间成本，就是这个时间如果用于做别的事情，你可以获得的收益。

第二，为什么要懂得计算时间成本？

懂得计算时间成本，可以帮你在很多决策上做出理性决策。